Арсений Рунов
Кейс

Цифровая инфраструктура химического холдинга

Три года ведения вебинарных кампаний для одного из крупнейших химических концернов России.

Контекст

Один из крупнейших химических холдингов России. Регулярные вебинарные кампании для технической аудитории — специалистов по применению сложных удобрений в агрохимии. Сезонный формат: один цикл в год, по две недели предподготовки.

Класс задачи — цифровая инфраструктура коммуникации масштаба корпоративного холдинга, в условиях, когда готовых отраслевых платформ под такую специфику не существовало. Каждый цикл собирался под задачу: лендинги, многоканальные рассылки, сопроводительные материалы, многоступенчатое информирование участников до и после вебинара.

Что сделал

Спроектировал и собрал инфраструктуру каждой вебинарной кампании под корпоративный стек заказчика. Построил систему многоканального информирования участников — от регистрации до пост-вебинарного follow-up.

В рамках одной из кампаний — самостоятельное погружение в индустриальную специфику редкого продукта на базе фосфогипса. Без брифа, без готовых маркетинговых материалов: чтение технической документации, выявление коммерчески значимых характеристик продукта, перевод на язык агроспециалиста-получателя. Результат — отдельная маркетинговая кампания с уровнем подачи, не уступающим продуктовому лендингу.

Все кампании — отправлены в согласованные сроки, доставляемость в норме, контрольные метрики выдержаны.

Результат

Три года последовательного сотрудничества. Сезонные кампании повторялись из года в год. Отдельный продуктовый проект — расширение исходных рамок контракта по запросу заказчика.

Такая длительность сотрудничества в B2B-сегменте этого масштаба — сама по себе показатель качества, заменяющий любые отдельные метрики кампаний.

Что в этом кейсе уникально

Способность одного человека выдавать продукт уровня агентства в сроки одного человека — для заказчика, привыкшего работать с крупными подрядчиками. Не просто «сделал по ТЗ», а самостоятельно достраивал недостающие звенья процесса там, где у заказчика их не было.

Самостоятельное погружение в индустриальную специфику без подготовленного брифа — отдельный навык, который выделяет работу с этим клиентом из ряда обычных диджитал-проектов. Это инженерное отношение к маркетингу: не «делаю по шаблону», а «понимаю продукт изнутри».

Трёхлетний цикл сотрудничества с одним из крупнейших химических холдингов страны — это показатель долгосрочного доверия, не метрика отдельной кампании.